煙草在線米易消息　　2017年起，四川省米易縣局（分公司）煙葉生產(chǎn)管理機構實行改革，由縣局（分公司）財務直接管理到煙點。為規(guī)范煙點基礎管理工作，保證煙點基礎數(shù)據(jù)的準確，確保會計信息質量不打折，近日，米易縣局（分公司）積極安排機構調整后財務管理工作，積極適應財務工作新常態(tài)。

　　一是制定手冊。制定下發(fā)了《米易縣煙草專賣局（分公司）煙點綜合管理員工作手冊（財務版塊）》，進一步明確了煙點人員崗位職責。

　　二是繪制流程。分工作模塊繪制了10余個工作流程圖，一目了然的反映出機構調整后，各煙點在財務管理方面的角色轉換，即“什么崗位、什么時間、做什么事”的工作流程。

　　三是開展培訓。召集煙點點長、綜合管理員及相關部門人員開展培訓，通過文字、圖片和表格相結合的方式詳細講解了物資管理、費用報銷、收購管理、資料管理等相關內容。

　　四是查找癥結。對日常工作中易出現(xiàn)的問題進行收集匯總，就每個工作環(huán)節(jié)指出審核要點，讓審核人員知曉審什么，怎么審，共收集問題計15項，并針對每個問題點提出整改意見。