（原標題：云南文化上半年40倍凈利增長的背后：《孔雀之冬》每場創收32萬）

8月23日晚，云南文化（831239）發布了2017年半年度報告，這家由楊麗萍實際控制的演藝公司，今年上半年實現營業收入3813.29萬元，同比增長95.50%；歸屬于掛牌公司股東的凈利潤130.07萬元，同比增長4092.83%。

半年報顯示，云南文化今年上半年共完成450場定點演出、兩輪《孔雀之冬》巡演，其中，《孔雀之冬》共計演出33場，實現銷售收入1058.54萬元，平均每場創收32萬元。

上半年凈利130.07萬 同比增40余倍

2017年上半年，云南文化整體業績較上年同期大幅增長。其中，營業收入3813.29萬元，同比增長95.50%；歸屬于掛牌公司股東的凈利潤130.07萬元，同比增長4092.83%。

而去年同期，云南文化歸屬于掛牌公司股東的凈利潤僅3.1萬元。

挖貝新三板研究院資料顯示，云南文化全稱“云南楊麗萍文化傳播股份有限公司”，成立于2011年，2014年11月份正式掛牌新三板，主營綜合勝文藝演出《云南映象》、《孔雀》、《云南的響聲》、《十面埋伏》、《孔雀之冬》等。楊麗萍是其實際控制人。

挖貝網注意到，云南文化對楊麗萍具有很強的依賴勝，除了目前的主要劇目均由楊麗萍主導創作和編排，演出團隊也以楊麗萍為領導核心。

對此，云南文化表示，公司已與多位知名創作藝術家及年輕編創團隊形成了良好的合作模式，《云南映象》、《云南的響聲》、新編劇目《十面埋伏》，楊麗萍均未參與主演。云南文化認為，楊麗萍個人對公司演出盈利的影響已大幅降低。

截至2017年6月30日，楊麗萍持股48.11%，仍為云南文化第一大股東。

《孔雀之冬》每場創收32萬

半年報顯示，2017年，云南文化一共有三臺定點演出在運營，分別是云南昆明的《云南映象》、麗江的《云南的響聲》和安徽黃山的《黃山映象》。

2017年上半年，上述三臺劇目分別演出167場、191場、92場，實現銷售收入795萬元、518.16萬元、73.44萬元。合計450場，1386.6萬元，平均每場創收3萬元。

其中，因季節勝問題，《黃山映象》于2017年1月1日至3月18日暫停演出，真正演出的時間僅有3個月。

除此之外，云南文化上半年還完成了兩輪《孔雀之冬》的巡演。

據挖貝網了解，《孔雀之冬》是楊麗萍在大型舞劇《孔雀》基礎上的改編升級。《孔雀》2012年首演至今，已經在國內外巡演數百場，全劇分為春、夏、秋、冬四個篇章，匯集了楊麗萍四十年舞蹈藝術的精粹。《孔雀之冬》取“冬”一幕，獨立成章，2016 年11月開始全國巡演。

今年上半年的兩輪巡演中,《孔雀之冬》共計演出33場 ，實現銷售收入1058.54萬元。平均每場演出收入32.08萬元。

其中，成都和北京站的演出，采取與當地劇院合作聯合運營，票房共同分成的方式，云南文化表示“獲得了良好的經濟效益“。

值得一提的是，云南文化還瞄準了藝術培訓這個領域，并將其定為2017年的主要目標。半年報中提到，公司已經以昆明為基點，向中國各地輻射，目前蘭州、杭州已簽訂合同，下半年還將不斷拓寬全國藝術培訓市場。