近年來，人行江西省崇仁縣支行建立風險教育、內控制度、監督體系、激勵機制“四位一體”內控體系，著力提升支行內控安全管理水平，有效地防范了案件事故的發生。

　　該行通過辦學習專欄、開設專題講座、組織網絡課程培訓班學習等方式，持續有效地對員工進行內控理念、風險意識及業務技能教育培訓，提高員工的內控理念、職業道德，增強員工的風險識別、發現問題和解決問題的能力。結合部門內控制度建設和業務發展要求，對會計、國庫、發行、保衛等相關制度進行全面梳理，查找內控制度空白點和執行薄弱環節，搭好內部控制的“防護欄”。一方面，通過會計業務主管和事后監督部門的實時監督，牢筑業務實時監督防線；另一方面，構筑以紀檢組長為組長，紀檢、內審、事后監督等相關人員為成員的檢查監督防線。通過兩道防線的建立，對重要業務、重要崗位、重點環節等內控風險點，做到了實時監督、及時整改，最大限度地將隱患消滅在萌芽狀態。 (李永剛 謝越)